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28 agosto 2008

Perfil de um Administrador/Gestor/Lider Organizacional Hoje

Perfil do Administrador Organizacional

Caro leitor, parece estar a levantar questões banais mas também compreendo que, se me acompanhar par e passo poderá chegar a conclusão que cheguei estudando este tema.

Há por aí uma voz baixa segundo a qual não precisamos de nenhum perfil para este (o Gestor/Administrador) porque a tarefa dele lhe obriga estar rodeado de recursos humanos (RH) competentes e estes poderão lhe ajudar. Como se ele aceitasse! cuidado vais ser renomado como o "pucha tapete vermelho" ahahahah

Não concordo. Porque o Conhecimento, as Habilidades e Valores (Méritos) são determinantes na escolha de um Administrador. ora vejamos;

Um dos grandes objectivos da Administração é Planificar políticas Organizacionais/Empresariais que disciplinem uma racionalidade patrimonial (humanos, Financeiros e Materiais) o que nos levará a uma eficiência dos processos de produção e eficácia dos resultados feedback.

Momento de pausa- Um Gestor do topo, precisa viajar para Londres porque a organização sobre sua alçada tem parceiros que cooperam para o alcance dos objectivos-Este Gestor não pesca nadica de nada em English nem francês-já imagina!... sabe o que fez o Gestor? Foi contratar um tradutor Interprete seu familiar (nepotismo) e criou um passivo para a organização ele está na casa dos 45 anos de idade momento de avanço- será que ele está a racionalizar recursos? Quanto custa um curso intensivo de English ou Francês? Qual é o Σ dos Dólares que gasta por ajudas de custos mal regulamentado por dar os seus familiares por falta de conhecimento (ciência); Habilidade (práxis) e valor (Importância)?

Nós achamos que deveria haver uma responsabilização para Administradores que levam organizações à falência prejudicando milhares de famílias que os seus responsáveis ficam sem emprego. Isso acontece em muitas organizações sobre tudo de Massas. Qual é o Perfil de um SG dessas organizações? Resultado só enchem os bolsos por viagens improdutivas e levam as organizações a um abismo patrimonial, o que mudou? Nada! Deixa os competentes mudarem! Nada. porque fui eleito. aí está! Mas esse eleitor conhece a magnitude do seu desconhecimento Administrativo, sua Incopetência e desumanidade? (nepotismo é desumanidade sim)

Conclusão

Moçambique está na miséria até hoje porque é mal Administrado, há corrupção, há nepotismo e a mãe de tudo é o analfabetismo porque quem devia mudar o cenário actual é leigo em tudo e não vê longe confia cargos complexos para ambiciosos e particularistas...